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展示会出展の方法|初めてでも成功できる完全ガイド【2025年版】

2025年11月25日

― ENERALLが実務視点で徹底解説 ―

展示会は、BtoB企業が新規リードや商談を創出する最も効果的なマーケティング施策の一つです。


しかし実際には、


  • 何から準備すればいいのか分からない

  • 費用だけかかって成果が出ない

  • 名刺は集まったが、その後の商談につながらない


といった悩みも多く、成功するには体系的な準備と運営が欠かせません。


本記事では、年間500社以上のBtoB支援を行うENERALLが、初めての出展でも成果が出せる「最も実務的な展示会出展ガイド」を解説します。


目次



  1. 展示会出展の成功は“準備”で8割決まる

  2. 展示会出展の目的設計(最重要)

  3. 出展までの全工程(1〜2か月前〜当日)

  4. ブースづくりのポイント

  5. 当日の運営と接客のコツ

  6. 展示会後のフォローで商談化率を最大化する方法

  7. 成功企業に共通するポイント

  8. ENERALLが提供できる展示会支援



1|展示会の成功は「準備」で8割決まる



展示会の成果は、出展前 → 当日 → 事後フォローの3ステップで決まります。

ENERALLの支援でも、成功プロジェクトは例外なく次の特徴があります。


  • 明確な目的とKPIを設定している

  • 顧客ターゲットに合う展示会を選んでいる

  • ブース内の導線設計が明確

  • スタッフの接客トークが統一されている

  • 名刺獲得後のフォロー体制が整備されている


「当日だけ頑張る」はほぼ失敗します。




2|出展前に必ず行うべき“目的設計”



展示会の最初の作業は、準備ではなく目的の決定です。目的により、ブース、接客、予算の使い方が大きく変わります。


① 目的(Why)を決める


例:

  • 新規リードの獲得

  • 見込み客との商談獲得

  • 自社ブランドの認知向上

  • 既存顧客へのアップセル

  • パートナー企業の開拓


ENERALLのデータでは、目的が曖昧だとリード獲得率が40%以上低下します。


② ターゲット(Who)を決める


例:

  • SaaS企業のマーケ責任者

  • 製造業の購買担当

  • 学校法人のICT担当

  • 九州エリアの中小企業経営者


ENERALLは業界特化リストを多数保有しているため、ここで差別化が可能です。



③ KPI(数値目標)を決める


例:

  • 名刺獲得 200枚

  • 商談化 30件

  • 成約 3件


KPIを明確にすると、ブース設計や接客トークも一貫します。




3|展示会出展の全工程(1〜2か月前〜当日)



ENERALLが実際の支援で使う工程をベースにした、もっとも実務的なスケジュールです。


【1〜2か月前】出展準備フェーズ

  • 出展目的・KPIの決定

  • ターゲット分析

  • ブースデザイン・レイアウトの作成

  • パネル・什器・動画制作

  • 配布資料(チラシ/カタログ/ノベルティ)準備

  • 接客トークスクリプト作成

  • スタッフのアサイン

  • 名刺獲得→フォロー体制の設計


特に、フォロー体制が事前にない会社は成果が大きく落ちます。


【1〜2週間前】最終調整フェーズ

  • 来場者向けの事前告知(メール配信・SNS)

  • 接客ロープレ

  • リード管理シートの準備

  • 商談ブースの簡易導線チェック

  • ノベルティ・備品の最終確認


ENERALLは、このフェーズでの「トーク統一」による成果向上を得意としています。


【当日】運営フェーズ

  • 朝礼で目標共有

  • 立ち姿勢・アイキャッチトークの徹底

  • 導線に応じた“呼び込み”と“短時間ヒアリング”

  • 名刺獲得 → QR登録 → ステータス振り分け

  • 簡易商談の実施

  • 日報作成(数値の共有)


商談につながるかどうかは、当日の接客品質に大きく比例します。




4|成功するブースづくりのポイント



ENERALLの支援では、ブース設計に次の3つを必ず盛り込みます。


① メインコピーは「10文字以内」


遠目で気づくコピーが最重要。例:

  • 「営業自動化ツール」

  • 「学校向けICT支援」

  • 「九州BtoB開拓支援」


② 導線が自然と“説明”に向かうレイアウトにする


  • 入り口は広く、奥に商談スペース

  • 立ちトーク → 着席商談の流れを自然に

  • モニターは視線の高さに設置


③ スタッフ3名の場合の理想構成


  • 呼び込み担当:1名

  • 説明担当:1名

  • 商談担当:1名


ENERALLのデータでは、この体制が最も商談化率が高い構成です。




5|当日の運営と接客のコツ



展示会は「立ち振る舞い」が成果を大きく左右します。


◆ 声かけテンプレ(ENERALL式)


  • 「○○でお悩みありませんか?」

  • 「たった数分で概要をご紹介できます!」

  • 「同じ業界の企業様に多い課題で…」


“相手の課題”を軸に話すと歩留まりが向上します。


◆ ヒアリング項目は3つだけで十分


  1. 立場・役割

  2. 現在の課題

  3. 導入予定の時期


これ以上聞くと、歩留まりが落ちます。


◆ その場での簡易ステータス分け


ENERALLの実務でよく使う分類:

  • HOT(1か月以内に商談化)

  • WARM(半年以内)

  • COLD(情報提供)


ブースで分類しておくと、事後フォローの成果が大幅に向上します。




6|展示会後のフォローで商談化率を最大化する方法



展示会の商談化率は、フォローのスピード × 質で決まります。


◆ フォローの理想スケジュール

  • 当日:お礼メール+資料送付

  • 1〜2日以内:架電または個別メール

  • 1週間以内:商談設定の再アプローチ


ENERALLは、名刺獲得後の架電代行にも強みがあります。


◆ 商談化率が上がるメッセージ例

  • 「展示会でのお話の続きとして…」

  • 「同じ業界の企業様の成功事例をご紹介できます」

  • 「御社が課題として挙げていた○○について」


    → 相手が話した“課題”に触れると返信率が2.3倍になります。



7|展示会で成功する企業の共通点



ENERALLが見てきた成功企業は、次の共通点を持ちます。


  • 目的とKPIが明確

  • 接客が標準化されている

  • ブースでの“導線”が整理されている

  • 事後フォローが最速

  • 営業が展示会を“イベント”ではなく“営業の場”と捉えている


展示会は「準備×運営×フォロー」を最適化することで、確実に成果が伸びます。




8|ENERALLが提供する展示会支援とは?



ENERALLは、BtoB企業の展示会成果最大化を専門としています。


◆ ENERALLの強み

  • 名刺獲得後の後追い架電を含む“一気通貫支援”

  • 九州・学校市場・SaaS・人材紹介など業界特化のリスト

  • BtoB営業の実務に基づく接客トーク・導線設計

  • 小ブース〜大規模イベントまで対応


    「展示会で終わらせない」商談獲得型の支援が得意


◆ 提供サービス例

  • スタッフトレーニング

  • 接客トークスクリプト制作

  • 名刺獲得代行

  • 架電・メールフォロー代行

  • リード育成(ナーチャリング)



まとめ




展示会の成功は、

  1. 事前準備

  2. ブース・導線設計

  3. 当日の接客

  4. 展示会後のスピードフォロー



の4つを正しく行うことで決まります。ENERALLは、これらを“全部一貫”で支援できる数少ない会社です。


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